Guide des formations juridiques 2016 - page 333

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DROIT SOCIAL
Le droit social n’est pas simplement le droit
du travail et de la sécurité sociale. C’est
une matière au cœur de tous les enjeux de l’entreprise : relation
employeurs-salariés, représentation du personnel, restructurations,
épargne salariale et rémunération, protection sociale d’entreprise,
hygiène, santé au travail. C’est un droit en constante évolution,
où la jurisprudence tient une place essentielle et où les solutions
se construisent au fur et à mesure, en fonction des nouveaux
contentieux apparaissant régulièrement.
Du fait des restructurations intervenant dans les grands groupes de
taille mondiale et de la mobilité des salariés, l’aspect international
de cette matière est de plus en plus présent. Il faut donc être
capable de traiter des dossiers d’envergure transfrontalière. Au-
delà d’une expertise juridique et d’intervenants bilingues, il faut
offrir des solutions personnalisées dans un souci d’anticipation des
problématiques à une clientèle diversifiée.
Le droit social est en lien direct avec la stratégie des entreprises. Il
impliquedoncdesavoirappréhender l’ensembledesproblématiques
de celle-ci, et comprendre les volets économiques, stratégiques et
financiers qui sont sous-jacents aux différents projets rencontrés.
C’est pourquoi les profils ayant une double compétence école de
commerce et formation juridique sont très appréciés.
Notre Cabinet a développé des p les d’expertise sur chacun
des grands thèmes du droit social, pilotés par plusieurs associés
responsables. La synergie des compétences entre ces pôles est
grande. Les jeunes avocats recrutés par notre Cabinet sont intégrés
dans une équipe et sont encadrés par un ou deux associés.
Ils interviennent sur des missions de conseil et de contentieux.
La capacité de travailler en équipe, de partager les réflexions et
bonnes pratiques est donc un atout important.
Joël Grangé
Avocat associé – Droit social
+33 1 56 62 30 00
Il est une question à laquelle les étudiants
juristes sont tous confrontés : celle de
choisir la spécialité à laquelle ils voueront
la deuxième partie de leurs études. Droit public ou droit privé, et
pour ceux qui auront choisi la voie privatiste, droit de l’entreprise,
droit des personnes, droit pénal, etc…. Une matière plus que
les autres s’impose comme étant au cœur de l’ensemble de ces
préoccupations : le droit social.
Il existe ainsi un droit pénal social, un droit public du travail, un droit
des libertés du salarié, ou encore un droit international du travail.
Cettediversitéest égalementmarquéedans les différentes branches
du droit du travail qui amènent le juriste de droit social à envisager
les rapports entre l’employeur et le salarié, mais également avec
les rapports de l’entreprise avec les organisations professionnelles,
avec les concurrents, les partenaires ou les institutions publiques.
Le juriste de droit social se voit ainsi proposer desmissions diverses,
riches intellectuellement et humainement.
Les perspectives d’embauches sont à la hauteur de ses ambitions.
En entreprise, en cabinet ou dans une institution publique, le juriste
de droit social bénéficie d’un positionnement qui lui permettra
d’appréhender au plus près les enjeux de l’entreprise, qu’il défende
ses intérêts ou qu’il conteste ses décisions.
Avant cela, l’étudiant en droit social aura à choisir le Master qui
lui conviendra dans une offre aujourd’hui pléthorique. Pour mener
à bien cette démarche l’étudiant devra prendre soin d’apprécier
l’implantation du dipl me convoité dans l’environnement
économique, l’adéquation de la maquette avec la carrière espérée
ainsi que la place laissée au suivi d’une expérience professionnelle.
Ce parcours ne lui sera accessible qu’à condition qu’il
démontre dès la Licence les qualités attendues d’un
juriste de droit social : rigueur, créativité, dynamisme
et
capacité
à
travailler
collectivement,
notamment.
Le travail à accomplir est important, mais en la matière plus
qu’ailleurs, « le jeu en vaut la chandelle ».
Damien Chenu
Maître de conférences à l’Université d’Orléans
Directeur du Master 2 Droit social et Gestion des ressources humaines de l’Université d’Orléans
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