INSERTION PROFESSIONNELLE
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CONSEILS
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Dans un guide des formations ce que l’on
recherche, c’est la meilleure préparation
pour accéder à un métier : au poids du
guide, beaucoup de possibilités en droit
pour les 209 161 inscrits
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! Et le potentiel
offert par le marché
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du droit, même estimé
de manière conservatrice, le confirme avec
près de 250 000 emplois affiliés juridiques,
dont un quart d’avocats
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. Nombreuses sont
les opportunités qui demandent des talents
de juriste et pas forcément d’avocat, ou plus
exactement qui ne sont pas compatibles
avec ce statut. Se pose alors la question de
l’utilité pour un jeune dipl mé, qui souvent
souhaite travailler à l’étranger, de préparer
cet examen d’accès à la profession, même
revisité en 2017, pour en … perdre le
bénéfice : un dipl me attaché aux libertés
individuelles et européen qui ne passe
pas le 4.0 ?
L’AVOCAT NOUVELLE GÉNÉRATION
Certains cabinets font tellement penser à
l’Entreprise
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: une forte intensité capitalistique
pour favoriser l’accès à de jeunes associés
déjà fortement endettés pour leurs études,
l’ouverture de nouveaux bureaux afin
d’accompagner la clientèle française
sur les nouvelles destinations d’affaires,
le financement de nouveaux projets de
digitalisation, la mise en place d’un véritable
processus de recherche et développement
avec une veille concurrentielle performante
sur un marché atomisé, l’installation du
e-billing et la revue des processus pour
abaisser le prix de revient de l’acte juridique
pour le client font partie de ces changements
survenus dans les cabinets d’avocats ces
dernières années. Cela fait également
peu de temps que de véritables stratégies
marketing sont élaborées pour dépasser la
communication et anticiper la demande du
marché. Du côté RH ça bouge également
puisque les cabinets accompagnent de
plus en plus le travail à distance et les
processus garantissant l’indépendance ou
l’absence de conflits d’intérêts. De même,
une véritable réflexion est enclenchée pour
enrichir et délivrer des plans de formation
pour aider les avocats et leurs clients à être
plus performants. Tout cela ne peut être
bien fait que si des avocats qui connaissent
les particularités de leur métier s’associent
avec les personnels compétents qui,
s’ils n’ont pas prêté serment, sont plus
expérimentés en la matière et ne peuvent
à terme rester des subalternes. De même,
les avocats spécialisés « autour du droit »
doivent-t-ils être exclus de toute perspective
d’association ?
LE DÉVELOPPEMENT DE LA
FONCTION DE JURISTE
Côté entreprise les juristes, comme les
fiscalistes, s’ouvrent vers de nouveaux
horizons pour lesquels la technique juridique
reste le socle de développement et la
déontologie
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, un appui non négligeable :
compliance
officer
;
responsable
développement durable ;
risk manager
;
responsable
public affair
; juriste achat ;
ingénieur contrat ; responsable qualité ;
responsable informatique et privacy ;
ressources humaines ; contr le de gestion
si les politiques de prix de transfert
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sont stratégiques font partie des postes
exercés entre autre par des juristes de
formation. Ceci sans compter tous ceux
dans l’entreprise qui font du droit sans le
savoir, sans éducation juridique, avec des
pouvoirs de lanceurs d’alerte, justifiant
l’ouverture d’un téléphone rouge auquel
répondent ceux qui se qualifient en France
d’ avocat en entreprise
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et le seraient juste
en franchissant la frontière.
ET POURQUOI PAS
ENTREPRENEUR ?
Côté entrepreneur il ne se passe pas un
jour sans une création de start up juridique,
une innovation qui à terme changera la
relation client ou révélera un marché, voire
un outil qui pourrait aider ou remplacer
dans certains fantasmes le juriste comme
l’avocat. Ne revenons pas sur le débat de
la transformation industrielle qui érigeait
en sorciers maléfiques les inventeurs de
la machine à vapeur, de la Ford T, des
ordinateurs, des vols low cost ou du
Legal
Process Outsourcing
. Force est de constater
que le leader mondial de ce dernier est un
… informaticien indien qui travaille avec des
avocats ! En France nous avions identifié
fin 2014 près de 5 000
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emplois générés
par ce secteur. Depuis Captain Contrat
se consolide, Legalstart communique,
Demanderjustice.com bataille, Legal Life
décline son modèle américain, ActionCivile.
DEMAIN, T’ENLÈVES TA ROBE ?
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Par Stéphane Baller associé, EY Société d’Avocats, enseignant chercheur
au Centre de Recherche Economie & Droit de l’Université Paris 2
et auteur de la série des Observatoires du Marché du Droit
Début janvier, la même semaine : rentrée de l’EFB, sous le signe de l’Europe et des Droits de l’Homme, parrains de la nouvelle
promotion, et Assemblée générale de l’Association Française des Juristes d’Entreprise (AFJE), dédiée aux Juristes 4.0 ! Deux
postures fortes de sens, mais une vraie question pour demain : devra-t-on se déshabiller pour évoluer ?
